为进一步加强公司本科班级管理，促进本科班级导师队伍建设，切实提高本科生培养质量，雷竞技RAYBET于2019年3月11日下午16:00，在20号楼506召开2018-2019学年第二学期本科班级导师期初会议。雷竞技RAYBET经理王平、副经理王东盈、各位班级导师及辅导员参加了此次会议。

会上，副经理王东盈介绍了本科班级导师实施方案的具体工作，他指出，本科班级导师需明确其工作职责，本着“以员工为本，以学习为中心，指导员工全面发展，促进员工成长成才”的原则，通过召开主题班会教育活动、与员工谈心谈话、深入班级宿舍、网络交流等方式了解员工真正需求、关心关爱员工、真正做到思想上引导员工，树立正确的人生观、世界观和价值观；定期开展专业教育咨询与指导主题班会，提高员工专业知识能力、实践能力、科研能力，切实指导员工积极参加国家创新创业项目、省级各类大赛项目；及时开展职业规划指导与服务，指导员工理性选择就业岗位。

会上，王经理还就班级导师要做到“五个一”工作进行认真详细讲解，班级导师要坚持每月至少参加1次主题班会，至少组织1次主题班会，每学期至少组织1次主题班会教育活动，每学期与每个员工至少谈心谈话1次，每学年至少撰写1篇员工教育管理心得体会，并积极参加员工教育管理相关会议及培训。要切实提高工作标准，切实发挥班级导师作用，做出学院亮点工作。

最后，经理王平做总结发言，指出，希望各位班级导师踏实认真工作，把公司班级导师工作做实，做细，做出成效，真正帮助员工解决学习、生活中遇到的问题，引导员工参加国家、省级、社团等科研项目，帮助员工成长成才。

此次会议为有效提高公司本科班级导师顺利开展工作起到了推动性作用。